restructuration   assurance des prets
rachat de credits surendettement restructuration Le Centre d'information régional des Crédits Immobiliers : CIRCI, Association régie par la loi de 1901, est bureau départemental du groupe MNCAP - MNCAPAC - mutuelles soumises aux dispositions du livre II du code de la mutualité( RNM n°442 839452 et n° 391398351) dont leur objet est l'assurance des prêts en cas de décès, invalidité, incapacité, dommage et le cautionnement des prêts. La restructuration financière permet aux emprunteurs de passer d’une situation difficile due à un endettement élevé ( souvent supérieur à 75 % ) à une situation meilleure inférieure à 33 %. Elle consiste à racheter Emprunter pour acheter, construire ou améliorer l'habitat est un engagement de longue durée, fondé sur la stabilité des revenus et sur la pérennité de l'emprunteur.C'est pourquoi, les Etablissements de Crédit font appel à l'assurance dans leur intérêt comme celui de l ‘emprunteur, pour couvrir dans le cadre de contrat de groupe les risques du décès, de l'invalidité, de l'incapacité et du chômage de l'emprunteur. Passer un email à circi

 
aide surendettement
rachat de credit

 

 


Nos partenaires :

Internet creative center co-concept 2002
 Cap-vital-sante.com
Partenaire de l'école nationale de commerce
bts comptabilité, decf, descf, prépa ens cachan et hec

French Property consultant

les parfums Micheyl
les parfums Mistral
le portail des arts martiaux kabuto

Classement de sites - Inscrivez le vôtre! . . . . . . . . . . .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rachat de crédits, surendettement

Circi vous permet, selon conditions,

de rassembler tout vos remboursements de crédits en une seule mensualité.
Ainsi, vous pouvez par exemple passer de 1200 euros de remboursements à 600 euros par mois. De ce fait, vous évitez le surendettement, la commission de surendettement et la saisie et liquidation de vos biens

 

 

 

 





























. . . . . .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .